11.30h. BIENVENIDA E INAUGURACIÓN
Blanca Torrent. Presidenta del IMDECC. Ayuntamiento de Córdoba.
José Javier Romero. Socio Director. Enclave social.
11.50h. PRESENTACIÓN PROYECTO ACTIVANDO EL ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL EN ZONAS DESFAVORECIDAS DE CÓRDOBA
Ponente: Luis Luque Miyares. Socio Director de Programas. Enclave social
12.10h. EMPRENDIMIENTO SOCIAL EN EL MARCO DE LOS ODS: COMO APLICARLOS A PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL
Ponente: José Javier Romero. Socio Director. Enclave Social
12.45h. DEBATE ABIERTO Y PREGUNTAS
Dinamiza: Inmaculada Arcos Aguilar. Técnico de formación. Enclave Social
13.00h. MESA REDONDA: PANEL DE EXPERIENCIAS DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Modera: Luis Luque Miyares. Director de Programas. Enclave Social
13.45h. DEBATE ABIERTO Y PREGUNTAS
Dinamiza: Inmaculada Arcos Aguilar. Técnico de formación. Enclave Social
14.00h. DESPEDIDA Y CIERRE
La Asociación Hispano-Rumana Traian tiene su sede en el Distrito Sur de Córdoba y tiene como principal misión el apoyo de la población inmigrante rumana en Córdoba para la mejora de la calidad de vida y la efectiva inserción social y laboral.
La población inmigrante son protagonistas de su propia inclusión, de la divulgación y mantenimiento de su cultura y su lengua, a través de iniciativas sociales y ciudadanas.
Contamos con la participación de:
La regeneración urbana ha sido tradicionalmente en España una acción sectorial, ajena en muchos casos a un modelo urbano y, posiblemente, a un modelo social en el que administración y el sector han apostado por el crecimiento urbano.
Parece el momento de un cambio de modelo productivo “de la especulación a la cultura de la rehabilitación” que permita también una gobernanza innovadora, multinivel y transversal, unas políticas urbanas y de vivienda basadas en la sostenibilidad ambiental y la cohesión social.
Puesto que la crisis ha afectado de forma estructural a buena parte de la administración y, sobre todo, de la sociedad, es definitivamente oportuna no solo una acción intersectorial de lo público, sino una alianza entre administración y economía social, entre Ciudad y Ciudadanía.
Ambas, administración y economía social, pueden y deben innovar: la primera reconociéndose un papel de gobernanza de políticas comunes con la ciudadanía, facilitando estos procesos con normas e inversiones y, sobre todo, actuando como incentivadores de un modelo más sostenible. La segunda, reconociendo el valor de la rehabilitación urbana a través de la innovación social, y por lo tanto, virando hacia la rehabilitación vs la nueva construcción para fortalecer su faceta de economía solidaria, así como el valor social del patrimonio, como es reconocido en la Convención de Faro del Consejo de Europa.
Esta jornada reúne a buenas prácticas y personas expertas en torno a la iniciativa PAX-Patios de la Axerquía, tanto de la administración pública como de la Universidad y la economía social, para abrir caminos de innovación en estos campos.
17.00h. INAUGURACIÓN
Blanca Torrent. Presidenta del IMDECC. Ayuntamiento de Córdoba.
José Javier Romero. Asociación Enclave social.
17.10h. PRESENTACIÓN
Asociación PAX-Patios de la Axerquía
17.20h. MESA 1
GOBERNANZA INNOVADORA. LA ADMINISTRACIÓN FRENTE A LOS RETOS DE LA REGENERACIÓN URBANA
Participan:
_Gema Carrera. Instituto Andaluz de Patrimonio Histórico. Junta de Andalucía.
_Francisco Montero. Director Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla.
_Pablo Longoria. World Monument Fund. Director España.
_Raul Vallés. Universidad de la República de Uruguay.
_Elena Donaggio. Avanzi. Milán.
Modera:
Valle Casado. Asociación Politeia y Taller ecosocial Hábitat 4.
18.20h. PROYECCIÓN DE VIDEOANIMACIÓN
PAX-PATIOS DE LA AXERQUÍA. REGENERACIÓN URBANA E INNOVACIÓN SOCIAL
18.30h. MESA 2
CIUDADANÍA ACTIVA. EXPERIENCIAS DE ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA EN LA REGENERACIÓN URBANA
Participan:
_Prosper Wanner. Cooperativa Hotel du Nord. Marsella.
_Silvia Sirena. Cooperativa PAX Astronautas. Córdoba.
_Blanca Miedes. Distrito 5. Huelva.
_Jordi Ibañez. Director de Fundación Finanzas Éticas.
_Maria del Mar Delgado Serrano. Universidad de Córdoba.
Modera:
José Ariza, Director de la Escuela de Economía social
19.30h. CLAUSURA
Estrategia Europa 2020 define como innovación social la búsqueda de nuevas formas de satisfacer las necesidades sociales que no están actualmente cubiertas por el mercado o el sector público, o de producir los cambios de comportamiento necesarios para resolver los grandes retos de la sociedad, capacitando a la ciudadanía y generando nuevas relaciones sociales y nuevos modelos de colaboración, es decir, diseñar e implementar prácticas sociales que mejoren la calidad de vida de las personas.
El emprendimiento social desarrollado a través de iniciativas sociales lo desarrollan los y las emprendedores sociales que tienen un papel fundamental en el desarrollo de una ciudad como líderes que construyen y dinamizan organizaciones ciudadanas, movilizan la voluntad y el esfuerzo colectivo para la mejora y utilización de los espacios e iniciativas públicas. Estos emprendedores y emprendedoras aportan con su conocimiento, con su impulso, con su ilusión y con su esfuerzo un espacio de mejora social que, sin ellos no existiría. Un valor multiplicador en la sociedad en la que participan.
En unas ciudades y barrios se ayuda a niños/as en su ocio, cultura, educación, dificultades intelectuales, o carencias alimentarias y en otras no. En unos sitios hay espacios culturales abiertos, deporte para mayores, espacios de voluntariado, comedores sociales, asociaciones de autoayuda de enfermedades o discapacidades… y en otros no. Muchas son las necesidades donde no llega la Administración Pública por su limitación presupuestaria o por su dificultad burocrática.
Que existan estas iniciativas ciudadanas, asociaciones, fundaciones o empresas sociales depende que haya personas que las impulsen, entendido ello desde dos perspectivas: que sean “creadoras de sueños” y que sean “gestoras de un proyecto sostenible”.
Así pues, son dos las claves imprescindibles para que existan estos recursos y espacios: que potenciemos el valor de las personas que emprenden con un enfoque social y, después, que tengan las habilidades, conocimientos y recursos para conseguir que sus sueños se conviertan en realidad cada día.
Poner en valor y dinamizar el emprendimiento social y la innovación social para la inserción en zonas desfavorecidas de Córdoba.
En este estudio queremos relacionar las realidades de estas tres zonas con dos elementos estratégicos para el cambio en nuestras sociedades y ciudades.
Hablamos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Onu (Agenda 2030) y de la Agenda Urbana Española como elementos rectores que alinean las acciones de la comunidad internacional y del estado español para afrontar los tres grandes retos a los que se enfrenta la humanidad:
o1. Luchar contra la pobreza.
o2. Reducir y eliminar la desigualdad.
o3. Afrontar los efectos del cambio climático.
Estos retos están presentes en Distrito Sur, Moreras y Palmeras, como se aprecia en los sintéticos análisis de su realidad socioeconómica que hemos aportado.
El distrito sur de Córdoba está formado por las barriadas de Campo de la Verdad-Miraflores, Fray Albino, Sector Sur y Guadalquivir. Está separado geográficamente del resto de la ciudad por el río Guadalquivir. Según el censo de 2013 cuenta con 36.874 habitantes. El estudio Urban Audit (INE) de 2017 lo coloca entre los diez barrios más pobres de España.
Esta barriada tiene una alta tasa de paro así como otros indicadores económicos negativos como es el precio de la vivienda, en cuanto a renta disponible también se haya entre los diez distritos con menor renta disponible (Estadística de los declarantes del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) elaborada por la Agencia Tributaria, 2019).
Las problemáticas detectadas en la zona por los profesionales de la ZTS- Sur (engloba todo el Distrito Sur y dos barriadas periféricas) son: el gran número de usuarios a atender; la escasez de recursos económicos; problemática específica de mayores relacionada con la salud; falta de recursos económicos; soledad; absentismo escolar (abandono, fracaso escolar y falta de escolarización ); baja cualificación laboral; conductas asociales entre la población más joven; drogodependencia que afecta fundamentalmente a jóvenes y menores; problemas con la justicia; factores de riesgo para la población menor del Polígono del Guadalquivir.
La población de esta barriada está en torno a 11.500 personas (Datos de 2019). Según datos de la Junta de Andalucía en 2019 el 18,75% de los vecinos son analfabetos o sin estudios mientras que un 49% están en paro. Se estima que la media de ingresos por unidad familiar está en 7.300 euros anuales. (Se considera que vivir bajo el umbral de la pobreza es tener ingresos por debajo de 8.000€).
Con respecto a la vivienda el 42% de las viviendas se haya en mal estado.
Se estima la población de este barrio entre 2.500 y 3.000 personas. (Datos de 2019) la gran mayoría vive en una situación económica de elevada pobreza. El paro total se cifra en torno al 70%, el paro entre los jóvenes está en el 83% y en los mayores de 55 se sitúa en el 93%. Según datos de 2016 del INE los ingresos anuales por unidad familiar son de 18.839 euros. El informe europeo Urban Audit explica que Palmeras tiene una renta individual de 6.012 euros.
Un 35% de las viviendas se hayan en mal estado. Un elemento que ha llamado especialmente la atención es el fracaso escolar en la barriada. El absentismo en el curso 2017/2018 fue de un 26,71% y hay un abandono escolar del 99% al llegar al segundo de ESO.
INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA